A napi munka során felmerülő munkajogi témájú kérdésekkel kapcsolatos tanácsadás, legyen az egy felmerülő problémával összefüggő kérdés szakmai megválaszolása, vagy a már meglévő megoldási javaslat értékelése. Szolgáltatásunkat az alábbi területeken veszik igénybe a leggyakrabban:

• munkaviszony létesítésével és megszüntetésével,
• munkaviszony létesítésével és megszüntetésével, – a munka díjazásával,
• munka- és pihenőidővel kapcsolatos kérdések.

A tanácsadás írásos állásfoglalás, személyes vagy online tanácsadás keretében történik partnereink igényei szerint.

A munkajog szabályainak folyamatos figyelemmel kísérése kihívást jelentő feladat, és ezek megsértése magas bírságösszegekkel, de akár közbeszerzésből való kizárással vagy a pályázati lehetőségek elvesztésével is járhat.

A Hangbagoly Bt. a munkajogi átvilágítás és audit során feltártak elemzésével és komplex megoldások javaslatával kívánja támogatni partnereit működésükben.

• A munkajogi kockázatok értékelése az ellenőrzések szempontrendszere és módszertana alapján
• A munkajogi tevékenység tételes és szúrópróbaszerű felülvizsgálata, a kritikus pontok megtalálása
• A feltárt hiányosságok megszüntetésére vagy javítására vonatkozó komplex megoldási javaslatok

Vezetőként biztosan találkozott már azzal, hogy nem volt meg a teljes összhang a csapatban, esetleg Ön és beosztottja, vagy kollégái közötti együttműködés volt döcögősebb, aminek nem találták meg az okát. Szakértőink a felek személyes kompetenciái és drive-jai alapján feltárják a kapcsolatok hátterét és konkrét javaslatokkal segítik az eredményesebb, hatékonyabb együttműködést.

Az alábbi esetekben szakértőink segítenek Önnek:

• Munkavállalókkal kapcsolatos kérdések – az együttműködés kulcsai, motiváció
• Hogyan fejleszthetném csapatom teljesítményét?
• Valami nem oké a csapatban, de nem tudom, mi az. Oldjuk meg a problémát, ne csak a tüneteket kezeljük!
• Hogyan működhetek együtt hatékonyabban azon kollégáimmal, akikről mindenki úgy tudja, hogy nehéz esetek?

Vezetőként számos szerepben kell helytállnunk, az elvárások okozta nyomás pedig egyre csak nő, a feladatok szaporodnak. Egy vezető legyen vezető, motiválja és inspirálja a csapatot, vigye a zászlót és mutassa az utat. Emellett mindig álljon készen új ötletekkel, legyen jó menedzser, aki a céges folyamatokat nem csak ismeri, de kézben is tartja. És persze az sem árt, ha egy kicsit pszichológus is, hiszen kollégái elvárják, hogy vezetőjükhöz fordulhassanak.

Hogyan felelhetünk meg ennyi elvárásnak?
A vezető élete csak akkor könnyű, ha kívülről vagy távolról nézzük. Ennyi szerepben helytállni rengeteg kihívást jelent még a legpallérozottabb karaktereknek is. Emiatt javasoljuk a coaching szemléletű tanácsadást vezetők részére. Szakértőink távolról és objektíven nézik Önt és cégét, számos iparágban bevált módszerrel és ötlettel segítik Önt a mindennapi munkában.

Hogy miért hozzánk forduljon, mikor annyi tanácsadó cég van a piacon?
Mi minden tényezőt mérünk, így tudjuk a problémák valódi kiváltó okát feltárni, amikre személyre szabott és komplex megoldásokat kínálunk.

Cégünk profiljának már a kezdetek óta része az üzleti események, konferenciák (üzleti reggelik, átadók, fogadások) szervezése.

Pontosan tudjuk, hogy az üzleti kapcsolatok az ilyen eseményeken alakulnak ki vagy mélyülnek el. Rendezvényeink fő célja, hogy partnereinket összekapcsoljuk egymással tudásátadás és tapasztalatcsere céljából.

Vállalatunk az Önök igényei alapján szervezi és koordinálja rendezvényét, azaz csak azt adjuk, amire valóban szüksége van. Semmi plusz vagy felesleges költség!

Elég, ha Ön még csak a rendezvény gondolatáig jutott el, a kivitelezést bízza ránk!

• Konferenciák, üzleti reggelik, fogadások szervezése akár az első ötletből
• A rendezvény promótálásának koordinálása, marteking-támogatás
• A rendezvény lebonyolításának koordinálása

Mindez hagyományos és online rendezvények esetén is